إن القيادة في جوهرها ليست موقعًا إداريًا، ولا منصبًا تنظيميًا؛ بل هي في عمقها طريقة تفكير قبل أن تكون أسلوب إدارة. فالقائد الحقيقي لا يُعرَف بما يملكه من صلاحيات، بل بما يحمله من منظومة ذهنية تُعيد تشكيل الواقع من حوله، وتحوّل الفوضى إلى اتجاه، والتردد إلى قرار، والتحديات إلى فرص. من هنا تنبثق فكرة
